Perfil do Aluno de Administração de Empresas como Instrumento de Melhoria da Qualidade do Ensino: um estudo de caso

A definição do perfil do aluno do curso de Administração de Empresas constitui-se peça fundamental para que o projeto pedagógico seja construído de forma eficaz e que, por conseguinte, o aluno tenha uma formação de acordo com as reais necessidades do mercado de trabalho. Partindo dessa premissa, o presente artigo procura contextualizar o tema objeto da dissertação de mestrado do autor principal, inicialmente com uma pesquisa quantitativa e qualitativa, realizada junto às empresas dos setores de comércio, indústria e serviços, de micro, pequeno, médio e grande porte, no Estado do Rio Grande do Sul. A pesquisa teve como finalidade colher subsídios para a definição do perfil do aluno do curso de Administração de Empresas das Faculdades Rio-Grandenses – FARGS. Ao ser definido o perfil do aluno, foram feitas sugestões de melhoria para o ensino da Administração de Empresas na Instituição, mediante a criação de um sistema de parceria empresas/FARGS. Algumas das competências citadas foram ter garra, ambição, vontade de crescer e ter experiência prática. Este sistema de parceria enseja a aproximação do aluno às empresas, mediante o uso da realidade virtual também é uma forma de melhorara a estrutura curricular mostrando mais flexibilidade e mobilidade acadêmica

Administração e qualidade ou qualidade na administração

Pretende-se com este trabalho abordar a problemática da administração de empresas e a organizacional em termos de qualidade e produtividade, essencial para a competitividade organizacional e empresarial. Tal abordagem é relevante por ser plenamente reconhecido que as administrações organizacionais e de qualidade buscam excelência e sobrevivência organizacional. Administrar mas administrar bem significa ter qualidade na administração. Abordamos, no ponto 1 os primórdios da administração até aos mais modernos conceitos de administração. O ponto 2 faz uma breve alusão aos conceitos básicos de Administração Privada e Pública para uma melhor compreensão. No ponto 3 abordamos a qualidade nas organizações, funções da administração, liderança, motivação, empreendedorismo e gestão do conhecimento

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA REFLEXÃO TEÓRICA

Trata de uma abordagem da ferramenta de gestão planejamento estratégico, e sua aplicação às organizações, em especial à Universidade Federal de Santa Catarina. Método: Usando da pesquisa bibliográfica faz-se uma revisão teórica sobre planejamento estratégico e sua aplicação no contexto da administração pública de ensino. Resultados: As empresas públicas, em especial as instituições de ensino, visando aprimorar seus serviços e produtos, necessitam se modernizar com relação às técnicas de gestão administrativa, adotando modelos que primem pela eficiência e eficácia do serviço público, priorizando o cidadão, com ênfase no modelo de administração pública gerencial. Entre outras ferramentas de gestão surgidas da nova administração gerencial, temos o planejamento estratégico, fundamentado na visão, na missão e nos objetivos estratégicos, contrapondo-se ao planejamento tradicional, alicerçado na subjetividade e na participação. Conclusões: Diante do crescimento da oferta e com a abertura de mercado, as empresas vêm apostando no capital humano e na excelência dos serviços/produtos para manterem-se competitivas. Para se manter no mercado as empresas precisam adaptar aos novos conceitos e valores, e superar a defasagem de recursos humanos, a resistência à mudança e a cultura organizacional já instalada

A produção de conhecimento sobre gênero e estudos organizacionais no Brasil: Uma análise dos últimos dez anos

TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.O objetivo deste artigo é analisar a literatura da produção acadêmica sobre gênero e temas relacionados à mulher nas principais revistas em administração do Brasil, por meio de uma pesquisa bibliográfica entre os anos de 2007 a 2017. Os periódicos pesquisados foram: Cadernos EBAPE.BR, Revista Organizações & Sociedade, Revista de Administração Contemporânea, Revista de Administração de Empresas, Revista de Administração da Universidade de São Paulo, Revista de Administração Pública e na Revista de Administração FEA-USP. A fim de destacar suas contribuições para os estudos organizacionais, os artigos foram agrupados em seis temáticas. Os resultados mostram que exteriormente as organizações aparentam representar a diversidade em suas configurações, porém, notou-se que, além de o preconceito e o patriarcado ainda estarem enraizados em nossa cultura brasileira, os gestores não estão realmente engajados em criar oportunidades e estabelecer políticas de igualdade para as minorias sem que isso lhes traga retorno financeiro a priori

A reacção das empresas portuguesas a «ameaças» da administração fiscal: o caso dos suprimentos

O presente estudo discute a natureza da reacção das empresas portuguesas quando confrontadas com «ameaças» da Administração Fiscal de poderem ser objecto de auditorias tributárias. Trata o caso particular das empresas com suprimentos superiores a 25000€. Os resultados sugerem que empresas com suprimentos superiores a 25000€ reagiram ao prenúncio de uma fiscalização às suas contas, reduzindo-os para menos de 25000€, relativamente ao ano de 2005 e sobretudo nas empresas de menor dimensão. Verifica-se uma correlação negativa entre a redução dos suprimentos e o aumento de capital próprio, nomeadamente para as empresas que em 2005 aparentemente reagiram à “ameaça” de uma auditoria fiscal

Estratégias de e-procurement na Administração Pública : uma revisão de literatura

A prova mais aparente das mudanças no sector público devido às modernas tecnologias de informação e comunicação são os serviços electrónicos como informação genérica on-line acerca do procurement ou várias possibilidades de inquérito que estão disponíveis aos cidadãos por autoridades administrativas e instituições políticas. O Governo electrónico contribui para uma melhoria na relação entre administração, cidadãos e empresas. Inclui todas as medidas governamentais, a níveis administrativos, para uma melhoria qualitativa nos diferentes assuntos da vida dos cidadãos e na optimização dos processos de negócio entre a administração. Os possíveis parceiros de interacção na área do Governo electrónico são o Governo, os cidadãos / clientes e as empresas. Neste artigo faz-se uma revisão do eprocurement, quais os seus riscos e benefícios e que estratégias adoptar na sua implementação